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生产一扇窗户所需的玻璃要走多少步?
来源: | 作者:sddechen | 公布时间: 916天前 | 1212 次浏览 | 分享到:

有一种提高产品产能和利润的方法可能你没有想到,以门窗产品为例:

澳大利亚每年约有20万个新建住宅项目,由此爆发的门窗产品需求除了少量的来自进口,90%以上的需求还是由澳大利亚市场1140个窗户供应商来提供。

除了新建住宅以外爆发的门窗需求以外,这1140家供应商还基本上满足了澳大利亚其他的门窗产品需求。这是怎么做到的?除了外地住宅楼层低以外,精益的设计理念十分关键。

 

从产品设计来说过度的设计会引起不须要的本钱

门窗角码的作用是链接门窗各部件,起到固定和维护门窗的作用。

(典范的欧洲或中国的门窗角码)

 

(典范的澳大利亚雨篷窗连接挤压桩和一根螺钉)

 

欧洲系统设计虽然好,却有更多的零件,相似的功能却有更高的本钱,这种类型的角码也因此在澳大利亚市场并不受欢迎。澳大利亚市场的门窗角码用更少的零件和更低的本钱实现了相同的功能。

在抵达相同功能的情况下,零件越少、设计越简单的产品就具备明显的本钱和价格优势,也因此具有更强的市场竞争力。

(顾客认为他们购买的产品)

(顾客实际购买的产品)

但简单就一定是好的?当然不是绝对的!不管什么产品,最重要的尽可能地满足客户的各方面需求。

比方一个结构竖框壁厚0.68mm,另一相似产品壁厚1.75mm,它们看起来相似,效果却完全差别。

因此,产品并不是越繁杂越好,也不是越简单越好。但过度设计的产品会引起不须要的本钱,无法满足客户关于产品价格的要求。而用最少的能耗最大化地满足客户需求,关键之处就在于理解客户需求,客户诉求和客户支付能力。

精益概念之一就是全方面减少消耗。不可是产品设计上,生产阶段中的精益设计也十分重要。

 

从产品生产来说 精益的安排能有效提高生产效率

我们来看一个玻璃加工厂的案例。

(玻璃生产区域)

在受到监管的情况下,小明每小时行走784米,生产每件窗户所需的玻璃要走87米。

这效率已经很高了吗?但通过对工厂的重新安排与设计,效率还可以取得明显提高。

首先,对玻璃的位置重新安排,使高使用率的玻璃更接近操作台,剩余的玻璃架安排在操作台左近

第二,将橡胶切割区域重新安排,在制品架移出,使框架更容易运输,并且为框架运输至玻璃制造区提供了更多的空间。